●経営に関するご相談

1.会社の将来に関する不安、継続するか整理するか、再建できるか否か、 倒産する前にしておくこと、倒産の手法の選択（再生法か破産か）。
2.幹部社員、取締役、後継者に関する相談
3.資金繰りおよび金融機関との交渉のご相談
4.経営者、社員セミナーの開催
5.販売先の信用調査、与信限度、担保確保のご相談
6.仕入れ先訪問、経営状況の説明
7.事業再構築（リストラ）の是非のご相談
8.問題により最適な専門家を紹介

●危機管理（リスクマネジメント）

1.発生した紛争のご相談
2.発生した社内不正問題のご相談
3.企業介入暴力・クレーマーのご相談
4.不正の摘発・処分の提案・通告代行のご相談
5.労使間・役員間のトラブル処理、解任、解雇の通告代行のご依頼
6.法律、社内規定に反する行為についてのご相談（コンプライアンスオフィサー）
7.経営者の家族関係、相続などの個人的な問題のご相談 8.社会から糾弾されている問題に当社が関連ないかチェックのご相談
9.トラブル防止のために顧客・仕入先との取引形態チェックのご依頼


●ご相談料

1.面談１〜２時間　　　２万円　　　ご来社の場合

2.電子メールでのご相談　　１〜５万円　　事前にお知らせします

訪問しての面談は日当、交通費などは別途必要ですが、あらかじめ概略お伝えします.